每一名站長應(yīng)該都知道網(wǎng)站準備工作的重要性，不管從哪一方面來看網(wǎng)站想要在今后能夠細水長流都必須做好網(wǎng)站的未來客戶走勢與趨向分析研究，只有做好了未來客戶的分析研究才能夠保證網(wǎng)站在今后的運營之中不出現(xiàn)錯誤路線，那么作為一名站長如何去分析研究網(wǎng)站未來客戶的走勢與趨向呢?
分析網(wǎng)站用戶需求，做好網(wǎng)站前期定位
既然要讓網(wǎng)站細水長流，那么首先就應(yīng)該做好網(wǎng)站的用戶需求分析，我們的用戶在行業(yè)中是為了什么而來，用戶來到網(wǎng)站的目標是什么，這些都是站長在建設(shè)網(wǎng)站之前就必須做好的準備工作，做好了這一步之后再結(jié)合網(wǎng)站的用戶需求工作做好網(wǎng)站的前期定位。如果作為一名網(wǎng)站站長不能夠分析出網(wǎng)站用戶的基本需求，那么筆者的建議就是你在同行業(yè)中其他做得比較好的網(wǎng)站中去了解一下，看一看對方網(wǎng)站是如何做的，這樣也能夠影響到自己的網(wǎng)站定位，不過在這里也要給廣大的站長朋友提一個醒：同類網(wǎng)站可能其需求都有類似，而作為一名站長就要從這些類似中突破創(chuàng)新。
研究網(wǎng)站未來方向，做好網(wǎng)站整體鋪墊
不同的網(wǎng)站其發(fā)展方向是不同的，而作為一名站長在了解了用戶基本需求的基礎(chǔ)之上還應(yīng)該去研究網(wǎng)站未來的發(fā)展方向，舉一個很簡單的比方：11-12年淘寶客非常紅火，我們的網(wǎng)站可能是根據(jù)一定的用戶需求建立的淘寶客網(wǎng)站，而進入13年以后淘寶客勢頭有所減弱，這個時候我們應(yīng)該怎么做呢?那就只有站在現(xiàn)有的基礎(chǔ)之上研究網(wǎng)站以后的方向，不管這個方向能不能夠得到實現(xiàn)，也不管這個方向的距離有多遠，作為一名站長一定要做好網(wǎng)站的整體鋪墊工作，確保網(wǎng)站有方向，至于方向準不準確就要看站長如何去執(zhí)行了。
突破現(xiàn)有客戶屏障，爭取留下與爭創(chuàng)新客戶
或許我們的網(wǎng)站從建立之前就有一定的弊端，也或許我們的網(wǎng)站與客戶存在一定的溝通障礙，但是只要你舍得下本錢就肯定能夠突破現(xiàn)有客戶屏障，就好比騰訊網(wǎng)一樣，雖然它的很多產(chǎn)品都是模仿，但是為什么能夠模仿這樣成功，從很大程度上去講都是因為騰訊懂得打破客戶屏障，它能夠留下老客戶不斷的吸引新客戶，而我們的網(wǎng)站也要學習騰訊這種精神，爭取留下老客戶與爭創(chuàng)新客戶這才是我們應(yīng)該做的事情，而不是一味的發(fā)展一方面，那樣對于一個網(wǎng)站來說其發(fā)展的機會也不是很大。
網(wǎng)站的客戶都有自己的需求、目的、愿望，而作為一名站長我們也不可能面面俱到，這個時候就要求站長憑借自己的理性思維與高執(zhí)行力去打破更多客戶的需求，爭取讓客戶信任我們、讓客戶因為我們的網(wǎng)站而滿足，這就達到了網(wǎng)站運營的目的。